Le guide ultime d’implantation Sage Intacct avec Big Bang
Big Bang peut vous aider à implémenter, à réimplémenter ou à procéder au sauvetage d’un système Sage Intacct ERP, quels que soient la taille, l’industrie ou le marché de votre entreprise.
En tant que partenaires d’implantation offrant des services de consultation depuis 2014, nous avons mené à bien des centaines de projets d’implantation et nous avons réussi de nombreuses missions de sauvetage pour réparer des échecs de concurrents.
C’est grâce à cette expérience que nous avons acquis une compréhension approfondie de tous les points de contrôle et enjeux potentiels liés à l’implantation ERP, des plus simples aux plus complexes.
C’est à nous que revient la responsabilité de vous guider pour que vous puissiez rapidement obtenir la meilleure solution immédiate tout en considérant les exigences à long terme.
Saviez-vous que près de la moitié de nos clients ont d’abord fait appel à nos services à la suite d’un échec d’implantation? Ces clients font appel à nous parce qu’ils savent que nous détenons une compréhension pointue et une conception globale des systèmes financiers, dont Sage Intacct, qui nous permettent d’intégrer adéquatement la solution à l’ensemble de leur infrastructure TI.
L’équipe d’experts-conseils Big Bang propose des services d’implémentation de bout en bout qui s’adaptent aux besoins de votre entreprise. De notre cadre structurant GAB’S Pyramid à nos services de sauvetage, la compréhension de vos processus d’affaires et du contexte de votre projet est un point d’honneur pour Big Bang.
Comment réussir une implémentation Sage Intacct
Tout d’abord, planifier judicieusement
Notre équipe d’experts-conseils effectue une Révision des processus d’affaires (RPA) qui inclut notamment des entretiens avec les parties prenantes de votre entreprise pour déterminer les besoins d’affaires de chaque département.
Superviser l’équipe d’implémentation
Les experts-conseils Big Bang se chargent de l’ensemble de l’implantation ou travaillent de concert avec vos experts sur place.
Exécuter le processus d’implémentation Sage Intacct
Après la présentation et l’approbation du plan d’implantation, notre équipe passe à l’action! Attendez-vous à recevoir des communications et des mises à jour régulières tout au long du processus d’implémentation afin de garantir une version définitive du système qui respecte bien toutes les exigences d’affaires. Au minimum, les parties prenantes de votre équipe doivent participer aux rencontres hebdomadaires de synchronisation pour assurer un transfert de connaissances adéquat et pour faire en sorte que les choses avancent convenablement.
Sage Intacct est un partenaire Platinum de Salesforce
Par conséquent, notre expertise avec Force.com est très utile. Combiné adéquatement à Salesforce, Sage Intacct comble les écarts entre les plateformes CRM et ERP et aide votre entreprise à devenir plus agile et davantage centrée sur le client.
En tirant avantage de notre propre méthodologie en 7 étapes, The Big Bang Experience, Big Bang collabore avec les clients pour réussir avec Sage Intacct.
Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d’affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes avec l’aide des experts fonctionnels et techniques de Big Bang.
Étapes d’implémentation de Sage Intacct
Le processus d’implantation n’est pas complet tant et aussi longtemps que le système Sage Intacct et ses intégrations ne sont pas adéquatement testés.
Nous organisons une séance de travail pour faire la démonstration du produit fini et obtenir l’approbation des parties prenantes.
Nous formons votre équipe tout au long du projet et nous lui portons assistance après la mise en œuvre. Des formations personnalisées sont disponibles tout au long de notre partenariat.
Appuyez-vous sur l’équipe talentueuse d’experts-conseils certifiés de Big Bang pour implémenter votre solution et vous aider à former votre équipe afin de tirer le maximum des fonctionnalités robustes et flexibles de Sage Intacct.
Problèmes d’implémentation de Sage Intacct : Big Bang à la rescousse
Nous validons rapidement les décisions prises depuis le début. Quelle est la source du problème? Le produit, l’approche, une série de facteurs, quelque chose d’autre?
Nous disposons de personnel formé, prêt à répondre en tant que service d’urgence, qui dispose des compétences nécessaires pour résoudre vos problèmes d’implantation.
Les principaux moyens pour obtenir une implémentation de Sage Intacct réussie
Les meilleures pratiques pour Sage Intacct et pour les défis particuliers que pose votre industrie.
Une approche coopérative de conseil, de configuration et de travail pour tester et valider de façon continue tout au long du développement.
La personnalisation rationalisée du meilleur logiciel ERP de sa catégorie afin de combler vos besoins d’affaires particuliers.
Des architectes de solutions pour créer une solution appropriée qui favorise les résultats et dynamise la croissance de votre entreprise.
Foire aux questions
Combien de temps est requis pour l’implémentation?
Quel est le coût de l’implémentation?
Quelles sont les options d’implémentation?
Une implantation Sage Intacct peut exiger de 4 semaines à 6 mois, selon l’envergure du projet. Des échéanciers précis sont établis au début du projet pour que l’entreprise puisse s’adapter et gérer les attentes en conséquence. Notre objectif consiste en une implantation de Sage Intacct aussi rapide que possible tout en atténuant les risques que pose le changement de systèmes et de processus d’affaires. Lorsqu’une société d’experts-conseils prend trop de temps pour effectuer l’implantation, les bénéfices de la solution sont amoindris puisque le ROI (return on investment/rendement du capital investi) doit tenir compte d’un investissement en temps plus important de la part de l’équipe du client.
Un coût de base est établi en fonction de l’envergure du projet. L’ajout de modules additionnels, d’applications tierces et de connecteurs au-delà de ceux compris dans la portée de base représente des coûts supplémentaires. Souvent, ces ajouts ne sont pas implantés d’un seul coup. Nous pouvons travailler avec vous pour déterminer la priorité des différentes fonctionnalités et pour bâtir un plan sur mesure qui tient compte de votre stratégie TI, de vos objectifs de croissance et de vos contraintes budgétaires.
Vous disposez peut-être que d’un système de comptabilité basique (qui effectue uniquement les transactions fondamentales telles que les comptes fournisseurs, la facturation et les états de comptes) et vous avez besoin d’une nouvelle solution ERP. Ou bien, en raison d’une croissance soutenue au cours des dernières années, votre ERP a exigé tellement de personnalisations qu’il est maintenant trop rigide et complexe pour vos besoins : une mission de sauvetage s’impose. En tant que partenaires de transformation numérique et d’implémentation, nous cernons l’option la plus appropriée pour vos besoins, un système ERP qui relie les transactions de votre organisation du début à la fin.
Pour nous joindre
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