Le guide ultime d’implantation Rootstock avec Big Bang
Big Bang peut vous aider à implémenter, à réimplémenter ou à procéder au sauvetage d’un système Rootstock, quels que soient la taille, l’industrie ou le marché de votre entreprise.
Rootstock Software est à l’avant-garde des solutions infonuagiques ERP (enterprise resource planning/progiciel de gestion intégré) pour la fabrication, fabrication externalisée, la distribution et la chaîne d’approvisionnement à l’ère des personnalisations. Dans les domaines du secteur manufacturier et de l’infonuagique, les experts sont rares.
Puisque nous sommes l’un des partenaires de plus longue date de Rootstock, nous avons accumulé des années d’expérience en projets d’implantation et réussi de nombreuses missions de sauvetage pour réparer des échecs de concurrents. C’est grâce à cette expérience que nous avons acquis une compréhension approfondie de tous les points de contrôle et enjeux potentiels liés à l’implantation ERP, des plus simples aux plus complexes.
C’est à nous que revient la responsabilité de vous guider pour que vous puissiez rapidement obtenir la meilleure solution immédiate tout en considérant les exigences à long terme.
Saviez-vous que près de la moitié de nos clients Rootstock ont d’abord fait appel à nos services à la suite d’un échec d’implantation? Ces clients font appel à nous parce qu’ils savent que nous détenons une compréhension pointue et une conception globale du processus d’implantation Rootstock qui nous permettent d’intégrer adéquatement la solution et sa plateforme Salesforce à l’ensemble de l’infrastructure TI.
L’équipe d’experts-conseils Big Bang propose des services d’implémentation de bout en bout qui s’adaptent aux besoins de votre entreprise. De notre cadre structurant GAB’S Pyramid à nos services de sauvetage, la compréhension de vos processus d’affaires et du contexte de votre projet est un point d’honneur pour Big Bang.
Comment réussir une implémentation Rootstock
Tout d’abord, planifier
Notre équipe d’experts-conseils effectue une Révision des processus d’affaires (RPA) qui inclut notamment des entretiens avec les principaux intervenants de votre entreprise pour déterminer les besoins d’affaires de chaque département.
Superviser l’équipe d’implémentation
Les experts-conseils Big Bang se chargent de l’ensemble de l’implantation ou travaillent de concert avec vos experts sur place.
Exécuter le processus d’implémentation Rootstock
Après la présentation et l’approbation du plan d’implantation, notre équipe passe à l’action! Attendez-vous à recevoir des communications et des mises à jour régulières tout au long du processus d’implémentation afin de garantir une version définitive du système qui respecte bien toutes les exigences d’affaires. Au minimum, les parties prenantes de votre équipe doivent participer aux rencontres hebdomadaires de synchronisation pour assurer un transfert de connaissances adéquat et pour faire en sorte que les choses avancent convenablement.
Notre expertise avec la plateforme Salesforce est très utile
Combiné (adéquatement) à Salesforce, Rootstock comble les écarts entre les plateformes CRM et ERP/MRP et aide votre entreprise à devenir plus agile et davantage centrée sur le client.
En tirant avantage de notre propre méthodologie en 7 étapes, The Big Bang Experience, Big Bang collabore avec ses clients pour réussir avec Rootstock et les aider à soutenir leur croissance à l’intérieur ou à l’extérieur de l’écosystème de la plateforme Salesforce.
Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d’affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes avec l’aide des experts fonctionnels et techniques de Big Bang.
Étapes d’implémentation de Rootstock
En tant que système intégrant des capacités ERP (enterprise resource planning/progiciel de gestion intégré) et MRP (manufacturing resource planning/planification des ressources de production), Rootstock interagit habituellement avec tous les départements de l’entreprise, directement ou indirectement. Lorsque c’est le cas, une révision rigoureuse des processus d’affaires est requise puisque la mise en œuvre de vos systèmes aura un impact sur l’ensemble du personnel.
Chez Big Bang, nous traitons votre entreprise comme si c’était la nôtre. C’est pourquoi vous obtenez des conseils qui s’appuient sur les meilleures pratiques, les solutions de pointe et une solide expérience. Nous avons acquis une expertise approfondie en mise en œuvre et en intégration de logiciels tout en restant ancrés dans le monde concret qui vient après la sélection du logiciel : la sobre réalité de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas et de ce qui devrait fonctionner en principe, mais ne fonctionne pas néanmoins.
Big Bang a participé à la transformation numérique de plus de 500 organisations. Par conséquent, pour une variété de secteurs d’activité et de zones géographiques, nos experts connaissent les pièges à surveiller et savent les éviter de manière proactive tout en tirant parti des meilleures pratiques. Nous savons comment assurer une transition harmonieuse en période de changement en nous appuyant sur notre propre méthodologie d’implantation, The Big Bang Experience.
The Big Bang Experience constitue la méthodologie standard de mise en œuvre pour toutes les solutions infonuagiques et se compose d’étapes précisant les activités nécessaires à la livraison de chaque phase. Bien que nos 7 étapes soient structurées, nous faisons preuve de flexibilité pour accommoder les budgets et les échéanciers. En nous faisant part de vos contraintes, nous pouvons adapter nos processus et vous présenter un plan personnalisé lorsque requis.
Apprenez-en davantage à propos de la méthodologie The Big Bang Experience et Notre approche
Le processus d’implantation n’est pas complet tant et aussi longtemps que le système n’est pas adéquatement testé.
Les experts-conseils en implantation de Big Bang s’assurent que l’interface est aussi conviviale que possible en intégrant des fonctionnalités qui simplifient la tâche des utilisateurs novices et expérimentés comme la production de rapports et la documentation adaptées à vos besoins.
Les experts-conseils Big Bang savent accorder judicieusement les personnalisations.
Nous formons votre équipe tout au long du projet et nous lui portons assistance après la mise en œuvre. Des formations personnalisées sont disponibles tout au long de notre partenariat. Lorsque vous faites l’embauche de nouveaux membres d’équipe, des formations pour Rootstock sont également offertes.
Nous organisons une séance de travail pour faire la démonstration du produit fini.
Appuyez-vous sur l’équipe talentueuse d’experts-conseils certifiés de Big Bang pour implémenter votre solution et vous aider à former votre équipe afin de tirer le maximum des fonctionnalités robustes de Rootstock et de devenir un leader du secteur manufacturier.
Problèmes d’implémentation de Rootstock : Big Bang à la rescousse
Les personnalisations représentent l’un des moyens les plus efficaces de tirer le maximum des systèmes ERP. Les flux de travaux économisent du temps et réduisent les erreurs, mais uniquement lorsque les systèmes sont adéquatement reliés et programmés. Vous avez peut-être désigné une équipe interne pour exécuter l’implémentation et un roulement de personnel a créé un vide d’expertise ou a laissé un projet inachevé. Dans ce cas, les experts-conseils de Big Bang peuvent prendre le relais pour corriger un problème particulier ou pour sauver l’ensemble du projet.
Nous validons rapidement les décisions prises depuis le début. Quelle est la source du problème? Le produit, l’approche, une série de facteurs, quelque chose d’autre?
Nous disposons de personnel formé, prêt à répondre en tant que service d’urgence, qui dispose des compétences nécessaires pour résoudre vos problèmes d’implantation.
Nous croyons qu’une crise n’est pas une raison valable pour passer outre les meilleures pratiques : les résultats ne seront pas meilleurs.
Les bonnes implémentations exigent d’excellentes optimisations. C’est pour cette raison que tant de clients font appel à nous. En fait, Big Bang est fière de vivre une croissance soutenue quant à ses missions de soutien et de sauvetage puisque cette croissance démontre bien notre capacité de réussir là où les autres échouent.
Les principaux moyens pour obtenir une implémentation de Rootstock réussie
Avec les services de consultation Big Bang, vous n’obtenez pas uniquement le bagage technique pour implanter Rootstock : nous formons un partenariat avec votre équipe pour dynamiser les résultats de toutes les étapes.
En nous choisissant en tant que partenaires chevronnés pour l’implantation Rootstock, vous obtenez :
Une véritable synergie entre le partenaire et le client tout au long du processus d’implantation.
Une approche coopérative de conseil, de configuration et de travail pour tester et valider de façon continue tout au long du développement.
La personnalisation du meilleur logiciel ERP de sa catégorie pour la fabrication, la fabrication externalisée et la distribution afin de combler vos besoins d’affaires particuliers.
Une entière collaboration entre l’équipe d’implémentation et la vôtre.
Une équipe de consultation qui se compose d’experts détenant une expérience appliquée en industrie. Nous vous fournissons la meilleure solution infonuagique issue d’une perspective pratique pour, notamment, les secteurs de la fabrication, de la fabrication externalisée et de la distribution. Nos experts-conseils sont formés aux côtés de l’équipe Rootstock. Nous tirons profit des meilleures pratiques pour Rootstock et pour les défis particuliers que pose votre industrie.
Des architectes de solutions pour créer une solution appropriée qui favorise les résultats et dynamise la croissance de votre entreprise.
Foire aux questions
Combien de temps est requis pour l’implémentation?
Quel est le coût de l’implémentation?
Quelles sont les options d’implémentation?
Une implantation Rootstock peut exiger de 4 semaines à 6 mois, selon l’envergure du projet. Des échéanciers précis sont établis au début du projet pour que l’entreprise puisse s’adapter et gérer les attentes en conséquence. Notre objectif consiste en une implantation de Rootstock aussi rapide que possible tout en atténuant les risques que pose le changement de systèmes et de processus d’affaires. Lorsqu’une société d’experts-conseils prend trop de temps pour effectuer l’implantation, les bénéfices de la solution sont amoindris puisque le ROI (return on investment/rendement du capital investi) doit tenir compte d’un investissement en temps plus important de la part de l’équipe du client.
Un coût de base est établi en fonction de l’envergure du projet. L’ajout de modules additionnels, d’applications tierces et de connecteurs au-delà de ceux compris dans la portée de base représente des coûts supplémentaires. Souvent, ces ajouts ne sont pas implantés d’un seul coup. Nous pouvons travailler avec vous pour déterminer la priorité des différentes fonctionnalités et pour bâtir un plan sur mesure qui tient compte de votre stratégie TI, de vos objectifs de croissance et de vos contraintes budgétaires.
Vous disposez peut-être que d’un système de comptabilité basique (qui effectue uniquement les transactions fondamentales telles que les comptes fournisseurs, la facturation et les états de comptes) et vous avez besoin d’une nouvelle solution ERP. Ou bien, en raison d’une croissance soutenue au cours des dernières années, votre ERP a exigé tellement de personnalisations qu’il est maintenant trop rigide et complexe pour vos besoins : une mission de sauvetage s’impose. En tant que partenaires d’implémentation, nous cernons l’option la plus appropriée pour vos besoins, un système ERP qui relie les transactions de votre organisation du début à la fin.
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