Incluant les secteurs du pétrole, du gaz, de l’électricité, de l’eau, des mines, de la fracturation, de l’énergie renouvelable, de l’énergie, des raffineries, de la chimie, de la foresterie, de la découverte et de l’exploitation de matières premières
Obtenez de la visibilité entre vos différents services
Lorsque les services et les différentes filiales ont uniquement accès à de l’information partielle, ils n’obtiennent qu’une facette de la réalité. En harmonisant les différents services, vous pouvez vous concentrer sur vos projets de construction et votre croissance.
Concentrez-vous sur les enjeux importants et non pas sur les éléments urgents
Grâce à des rapports clairs et une stratégie appropriée, votre organisation peut atteindre l’harmonisation nécessaire pour travailler sur les projets les plus rentables.
La concurrence est féroce
L’érosion des atouts concurrentiels est une réalité pour toutes les entreprises de matériaux, d’énergie et de services publics, incluant les chefs de file. Profitez d’un avantage sur la concurrence lors de la prise de décision et de l’optimisation du plan de projet en exploitant toute l’information fiable disponible — en temps réel.
Les difficultés associées à la croissance
Votre plan logiciel ou votre plan informationnel n’a pas été conçu à l’aide d’outils évolutifs pour faire face à un marché en transition rapide. Passez outre les difficultés associées à la croissance et planifiez de façon proactive votre solution logicielle et votre feuille de route de produits : le fonctionnement actuel, le fonctionnement futur et les circonstances de mises à niveau pour créer de la valeur tangible pour votre firme de matériaux, d’énergie et de services publics.
Succès client avec Big Bang
« L’approche amicale collaborative, les connaissances profondes à propos du système et les aptitudes multilingues de son personnel étaient exactement ce dont nous avions besoin. Nous nous considérons chanceux d’avoir eu [Big Bang] pour notre cheminement. »
– Aurélien Douyere, directeur financier de Sahara Mining Services
“Mon stage chez Big Bang était la combinaison parfaite entre le monde des affaires et la technologie. Travailler avec des clients de différents secteurs d’activité pour résoudre des problèmes complexes a développé mon intérêt pour la consultation. Le positionnement de Big Bang en tant que partenaire réactif et agile signifie que chaque consultant, stagiaire ou chef de projet, doit fournir un travail de haute qualité. Si vous cherchez à travailler sur un large éventail de projets avec des équipes diverses et que vous aimez relever des défis, je vous recommande vivement de faire un stage chez BB !”
Saad Rasool, Expert-Conseil Principal,
“J’ai tenté ma chance avec Big Bang et, en fin de compte, ils ont tenté leur chance avec moi (je venais du monde des agences). Cette année, nous avons agrandi l’équipe et les candidats qui finissent par nous rejoindre sont ceux qui ont la bonne attitude. Tout le reste peut être enseigné, mais ce qui rend l’équipe si spéciale, c’est que chacun veut être ici, contribuer et donner le meilleur de lui-même. Le fait d’être à Big Bang a été une leçon sur la façon de donner des chances aux gens et de savoir que nous pouvons les soutenir.”
Kimberly Marx, Directrice de marketing,
“Quel conseil (client) donneriez-vous à une entreprise qui commence son parcours de transformation numérique ?
“Ne vous laissez pas aller doucement dans cette bonne nuit.” La transformation numérique est inévitable, alors lancez-vous dès que vous le pouvez. Soyez audacieux, mais préparez-vous.
Quels conseils donneriez-vous aux consultants qui débutent leur carrière (chez Big Bang ou en général) ?
Ayez faim, et sortez autant que possible de votre zone de confort. C’est effrayant, mais cela vous aidera à grandir énormément.
Quel est l’aspect de Big Bang que tu as préféré au cours des cinq dernières années ?
“Les personnes extraordinaires avec lesquelles j’ai travaillé ces dernières années.”
Luc Muckensturm, Responsable de la livraison,
“Big Bang a eu un impact énorme sur le développement de ma carrière. J’ai de la chance d’en faire partie depuis ses débuts. L’entreprise fait preuve de beaucoup de confiance envers ses employés et j’ai été témoin du des succès que cette confiance nous a amenés; passer d’une entreprise avec un bureau et moins de 10 employés à notre stade actuel avec des bureaux dans le monde entier. J’ai hâte de voir où nous mènera l’avenir.”
Pablo Herrera , Tech Lead,
“Big Bang est une expérience unique – les employés sont encouragés et ont l’opportunité de mettre en place leurs idées qui changent la donne. Je suis reconnaissante de travailler avec un groupe de personnes dynamiques qui remettent en question le statu quo et qui font passer les services de livraison infonuagiques au niveau supérieur.”
Melanie, Directeur de la réussite des clients,
Désirez-vous optimiser votre entreprise de matériaux, d’énergie ou de services publics? Faites confiance aux experts de Big Bang pour livrer des résultats tangibles
Le meilleur logiciel est celui qui comble vos besoins, qui cadre avec votre stratégie et qui s’harmonise à votre structure organisationnelle, notamment les filiales multiples.
Disposer d’une expertise qui s’étend sur plusieurs plateformes s’avère d’une aide inestimable lors de la sélection d’un produit.
Puisque Big Bang opère des bureaux partout dans le monde, nous comprenons bien le besoin de séparer les entités tout en favorisant le partage d'information critique entre les filiales.
Nous détenons une solide expérience pour venir en aide aux clients qui désirent exploiter un logiciel robuste et créer un système permettant la gestion unifiée des langues, des devises, des pays, des emplacements géographiques et de la conformité comptable selon les différentes réglementations.
Bien sûr!
Vous pouvez intégrer toutes les plateformes que vous utilisez. De cette manière, lorsque vous ouvrez vos tableaux de bord, l’information de toutes les sources est accessible de n’importe où, même lorsque vous n’êtes pas au bureau.
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Depuis 2014, les experts-conseils de Big Bang aident les leaders d’entreprise à faire la transition vers le nuage informatique et prêtent main-forte aux organisations lors de l’optimisation de leurs opérations afin d’harmoniser leurs organisations à l’échelle planétaire. Les leaders obtiennent les moyens de prendre rapidement et précisément des décisions éclairées pour l’ensemble de l’entreprise.
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Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.
Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.
Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.
Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.
Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.
Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.
Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.
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