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Le BSA5® : favorise la transformation numérique rentable

La méthodologie exclusive à Big Bang de conseil stratégique pour solutions d'affaires harmonise la stratégie et les opérations

Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d'affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes. L’équipe d’experts-conseils BSA5® travaille avec vos parties prenantes principales pour créer l’harmonisation organisationnelle dans votre entreprise pour les 3 à 5 prochaines années.

Chez Big Bang, nous nous appuyons sur notre méthodologie BSA5^® exclusive pour maximiser le succès de votre transformation infonuagique d’entreprise en veillant à ce que la stratégie et la croissance soient au premier plan lors de la prise de décisions techniques et des choix de systèmes, aujourd'hui comme dans le futur.

Les livrables pour chaque BSA5^® incluent : l’analyse du marché (état actuel et sources d'irritation); l’analyse d'entreprise avec les exigences d’affaires et la matrice d’évaluation; et des recommandations, notamment l’état futur, des organigrammes et une feuille de route stratégique propre à l’organisation concernée. Les experts-conseils de Big Bang qui fournissent le conseil stratégique pour solutions d'affaires ne formulent pas seulement des recommandations : ils transforment leurs concepts en réalité. Poursuivez votre lecture pour découvrir l’approche du BSA5^® et mieux comprendre la valeur qu’elle offre aux clients et aux organisations.

Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d'affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes avec l’aide des experts fonctionnels et techniques de Big Bang.

Le service-conseil

Les consultants en solutions de Big Bang offrent des conseils judicieux et réalistes

Chez Big Bang, nous traitons votre entreprise comme si c’était la nôtre. C’est pourquoi vous obtenez des conseils qui s’appuient sur les meilleures pratiques, des solutions de pointe et une solide expérience. Nous prodiguons des conseils en connaissance de cause. En effet, puisque l'équipe de Big Bang est expérimentée en mise en œuvre et en intégration de logiciels, elle reste ancrée dans le monde concret qui vient après la sélection du logiciel : la sobre réalité de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas et de ce qui devrait fonctionner en principe, mais ne fonctionne pas néanmoins.

Big Bang a participé à la transformation numérique de plus de 500 organisations. Par conséquent, pour une multitude de secteurs d'activité et de zones géographiques, nos experts connaissent les pièges à surveiller et savent les éviter de manière proactive tout en tirant parti des meilleures pratiques. Vous êtes sans contredit les experts de votre propre entreprise, mais Big Bang reste maître quant à la sélection de produits qui correspondent aux processus et à la stratégie de votre organisation. L'équipe fournit des conseils fondés sur une expérience qui n’a pas de substitut.

Harmonisation

Création de cohésion par la technologie

Pour réussir, la stratégie TI de votre organisation doit faire partie d’un plan cohérent qui tient compte des spécificités de votre industrie, de votre historique et des objectifs de votre entreprise. Il ne suffit pas d’imiter simplement une organisation prospère. En effet, l’ADN de chaque entreprise est différent et présente son lot particulier de défis et d’opportunités. Par conséquent, vos parties prenantes sont les mieux placées pour analyser et améliorer votre organisation.

Big Bang apporte une valeur ajoutée dans la mesure où nos experts découvrent tous les éléments qui doivent être inclus dans la stratégie (il est facile d’en oublier quelques-uns) pour obtenir une approche cohérente et englobante qui répond à vos besoins et à vos objectifs de croissance. Ensemble, nous pouvons harmoniser votre solution, vos processus d'affaires et la réalité de votre entreprise.

Indépendance

Un processus de sélection basé sur votre organisation et non pas un choix déterminé de produits

Big Bang propose les meilleures solutions infonuagiques de leur catégorie. Nos experts-conseils ne sont pas contraints à une suite particulière ou un type de produits particuliers (ERP, CRM, PSA, etc.). L’équipe considère les solutions comme des « systèmes d'information » robustes qui doivent être intégrés à une architecture de système globale. Par conséquent, les experts de Big Bang sont exposés à un large éventail de produits afin d’offrir une approche consultative réellement impartiale. De cette manière, nos conseillers peuvent choisir le produit ou la combinaison de produits qui comble le mieux les besoins de votre organisation.

Enrichie par de l’expérience avec une multitude de produits et différents types de logiciels, l’équipe Big Bang comprend bien les particularités de chaque solution. Les experts savent choisir judicieusement une solution en fonction des processus, des priorités (dans un contexte multifilial) et des autres produits couramment intégrés à l’architecture de système. Parce que l’équipe Big Bang travaille avec un large portefeuille de produits, nos experts en la matière restent à l’affût des nouvelles informations concernant les produits que nous utilisons, des développements pertinents et des tendances relatives à la transformation et aux logiciels infonuagiques.

Ne vous inquiétez pas. Si nous ne disposons pas d’un partenariat pour la solution que nous vous recommandons, nous formerons un membre de l’équipe ou nous vous dirigerons vers une organisation qui peut vous aider. C’est notre promesse d’impartialité.

Responsabilité

Deux pour un : le BSA5® est le plan d’action

Lorsque les experts-conseils de Big Bang effectuent une recommandation, il s’agit du bon choix. Puisque nos experts-conseils détiennent une solide expérience quant à la mise en œuvre et la personnalisation de logiciels infonuagiques, ils comprennent bien la réalité de la transformation numérique : les embûches à éviter, la gestion proactive du changement et la nécessité de rationaliser un processus lorsque c’est de rigueur. Contrairement à d'autres firmes qui conseillent sans se compromettre, chez Big Bang, nous pouvons mettre en œuvre le plan que nous proposons parce que nous faisons des recommandations fondées sur l'expérience.

Quand vient le temps de passer aux actes, notre organisation assume la responsabilité d’exécuter le plan tel que promis. Le BSA5^® devient le plan d’action pour votre transformation numérique et la feuille de route pour répondre aux questions suivantes :

Au lieu de faire miroiter un rêve de « transformation numérique », les consultants de Big Bang créent un plan réaliste qui convient à votre organisation, à votre stratégie et à vos objectifs.

Rapidité

Des résultats en quelques semaines, pas des mois ou des années

Vous ne disposez que de peu de temps? Bien de bonnes choses peuvent se produire en aussi peu qu’un ou deux jours. Nous travaillons intelligemment pour arriver à l’objectif plus rapidement que prévu en tirant profit de notre précision, de notre méthodologie, de notre expérience, de notre structure et de notre équipe. Si l'analyse est trop lente, la réalité de l'organisation diffère de celle qui prévalait lorsque les informations ont été recueillies. Évitez de tourner en rond et de tomber dans les analyses interminables. Le BSA5^® de Big Bang est conçu pour les exploitants occupés qui désirent prendre de l’expansion et croître.

Ne perdez pas votre temps en analyses inefficaces qui finissent par suggérer un plan qui n'est pas réaliste pour la réalité de votre organisation (budget, ressources, échéanciers). Les experts de Big Bang gardent l'objectif global à l'esprit à chaque étape. Pour maximiser la valeur de l’analyse, nous croyons qu’elle doit être effectuée dans les plus brefs délais. Notre objectif est de réaliser une analyse à valeur élevée, abordable pour toute organisation, dans de courts délais avec un budget restreint.

Selon les besoins de votre organisation, les experts-conseils fourniront :

L’analyse de marché, dont :

L’analyse d'entreprise, dont :

La recommandation finale, dont :

Peu importe votre point de départ, Big Bang peut contribuer à la simplification des processus et des systèmes de votre organisation.

Phases du BSA5®

Obtenez un plan complet en 5 étapes seulement

Étape 1: Lancement

définition de vos objectifs d’affaires et de vos visions d’entreprise. Compréhension des problèmes qui exigent des solutions et révision du plan d'affaires stratégique interne.

Étape 2: Reconnaissance

détermination de tous les processus d'affaires qui doivent être refondus. Harmonisation de votre entreprise en dressant l’inventaire des éléments qui doivent être transformés selon les 12 domaines d’affaires.

Étape 3: Analyse

analyse et évaluation de l’état actuel pour chaque processus. Les experts Big Bang plongent pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour votre équipe et votre plan de croissance.

Étape 4: Refonte

identification des meilleures pratiques et réingénierie des processus d'affaires L’équipe fait appel à son talent pour créer des solutions simples et élégantes qui résolvent des problèmes complexes.

Étape 5: Évaluation

évaluation et sélection d’une option de réingénierie des processus d'affaires. Les experts-conseils Big Bang présentent les options et une évaluation pour chacun des plans proposés.

Services connexes pour optimiser les résultats du BSA5®

Autres services de planification

En planifiant votre stratégie numérique, vous exploitez la technologie afin d’offrir à votre entreprise un réel avantage concurrentiel qui permet la croissance et l’allocation judicieuse des ressources.

Gestion du changement

Exécutez votre plan avec facilité! Tout au long du processus, les experts de Big Bang peuvent appuyer votre organisation quant aux compétences de gestion, au changement de culture organisationnelle et au développement de votre personnel.

Implantation de solutions

Nos experts-conseils en solutions infonuagiques détiennent les compétences techniques et l'expertise d'affaires nécessaires pour analyser, configurer, tester et mettre en place les plateformes les plus critiques pour la gestion des processus et des données d'affaires.