Planifiez la gestion du changement et la gestion de projets avec Big Bang

Tout le soutien requis pour exécuter votre plan

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Le changement est inévitable et inconfortable

La seule constante est le changement. L’être humain n’est pas conçu pour apprécier le changement; souvent, les gens préfèrent continuer de travailler avec des méthodes imparfaites plutôt que d’affronter la peur de l’inconnu qui accompagne le changement. Les deux piliers d’une réelle transformation numérique sont la gestion du changement et la gestion de projets.

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L’influence de la culture sur le changement

La culture de votre organisation est directement liée à la réaction au changement de votre entreprise. L’aide des experts de Big Bang assure une transition en douceur et réduit la résistance au minimum.

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Les employés peuvent trouver le changement difficile

Même les employés les plus ouverts d’esprit peuvent éprouver de la difficulté lorsque leurs méthodes de travail sont modifiées. C’est pourquoi la planification du changement est incroyablement précieuse quant à l’adoption des utilisateurs et à la rapidité d’adhésion.

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Le changement doit être géré

Un plan structuré est nécessaire pour réduire les risques d’échec et pour maximiser l’avantage compétitif de la transformation numérique. Les gestionnaires de projet de Big Bang sont des maîtres du changement qui vous aident à éviter les embûches typiquement liées au changement.

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Big Bang met la main à la pâte avec vous, pour vous. Contactez-nous et découvrez l’approche consultative objective de nos spécialistes en gestion du changement hautement qualifiés et chevronnés.

Services

Les conseils de Big Bang dans la gestion de projet

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Gestion du changement

Établissez un plan de transformation avec des buts et une vision. Tout au long du processus, les experts de Big Bang peuvent appuyer votre organisation quant aux compétences de gestion, au changement de culture organisationnelle et au développement de votre personnel.

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Gestion de projets

Lorsque vous travaillez avec Big Bang pour la gestion de projets, vous obtenez nos meilleures pratiques, un calendrier précis et un budget adapté à votre organisation tout en bénéficiant d’une évaluation et d’une gestion du risque tout au long du projet.

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Où se situe votre organisation par rapport aux autres ?

Passez l’évaluation commerciale à 360° de Big Bang pour découvrir les opportunités relatives à vos employés, vos processus ou votre technologie.

Progiciel de gestion intégré

FINANCE

Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.

Planification des ressources de production

PRODUCTION

Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.

Automatisation des services professionnels

PRODUCTION

Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.

Gestion de la chaîne logistique

PRODUCTION

Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.

Gestion du capital humain

RELATIONS

Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.

Gestion des relations clients

RELATIONS

Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.

Logiciel d’automatisation du marketing

PROMOTIONS

Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.

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Un représentant Big Bang prendra contact avec vous dans les prochaines 24 heures.

Gestion du changement et gestion de projets

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Gestion du changement et gestion de projets

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