Dans le paysage commercial en évolution rapide d’aujourd’hui, les acteurs du retail reconnaissent de plus en plus la nécessité de migrer leurs systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) vers le cloud. Cette migration offre de nombreux avantages, notamment une évolutivité améliorée, une agilité accrue et une rentabilité optimisée. Cependant, exécuter une transition réussie nécessite une planification et une exécution soignées. Voici cinq étapes cruciales pour garantir une migration de l’on-premise vers le cloud pour les systèmes ERP du retail.
Étape 1 : Évaluation et Planification
Avant de se lancer dans le voyage de migration, les retailers doivent réaliser une évaluation complète de leur infrastructure ERP sur site existante. Cela implique d’évaluer l’architecture système actuelle, le volume de données, les dépendances et les indicateurs de performance. De plus, les distributeurs devraient identifier les processus métier clés et les fonctionnalités essentielles à leurs opérations. Cette évaluation initiale jette les bases de la création d’un plan de migration robuste adapté aux besoins uniques de l’organisation.
Les considérations clés pendant cette phase incluent :
- Identifier les systèmes hérités et les personnalisations au sein de l’ERP.
- Évaluer les besoins en stockage de données et les réglementations de conformité.
- Évaluer les points d’intégration avec d’autres applications métier.
Étape 2 : Sélection de la Bonne Plateforme Cloud
Choisir la plateforme cloud appropriée est primordial pour le succès de la migration. Les retailers doivent évaluer différents fournisseurs de services cloud. En fonction de facteurs tels que la fiabilité, la sécurité, l’évolutivité et les offres spécifiques à l’industrie. Étant donné la nature sensible des données de vente au détail, le respect des normes réglementaires telles que PCI DSS (Norme de sécurité des données de l’industrie des cartes de paiement) est non négociable.
Les considérations clés pour la sélection d’une plateforme cloud incluent :
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- La compatibilité avec les systèmes ERP et les applications existantes.
- Le chiffrement des données, les contrôles d’accès et les certifications de conformité.
- L’évolutivité pour accommoder la croissance future et les fluctuations saisonnières.
Étape 3 : Migration et Intégration des Données
Les données sont le moteur de tout système ERP, et les migrer de manière sécurisée vers le cloud est une étape cruciale. L’élaboration d’une stratégie complète de migration des données est essentiel pour garantir une perturbation minimale des opérations commerciales tout en maintenant l’intégrité et la sécurité des données. Cela implique de nettoyer, transformer et valider les données avant de les transférer vers l’environnement cloud.
Les aspects clés de la migration et de l’intégration des données incluent :
- La priorisation des données en fonction de leur criticité et de leur pertinence.
- La mise en œuvre de mécanismes robustes de validation des données pour éviter les erreurs.
- Établir une intégration transparente avec des applications et des services tiers.
Étape 4 : Tests et Validation
Des tests rigoureux sont essentiels pour valider la fonctionnalité, les performances et la sécurité du système ERP migré dans l’environnement cloud. En effet, il est nécessaire de réaliser différents scénarios de test, notamment des tests de charge, des tests de régression et des tests de sécurité, pour identifier et résoudre tout problème avant la mise en production. Cette phase offre également l’occasion de former les utilisateurs finaux et le personnel informatique sur le nouveau système ERP basé sur le cloud.
Les éléments clés des tests et de la validation comprennent :
- L’étalonnage des performances pour garantir des performances système optimales.
- Les évaluations de sécurité pour identifier et atténuer les vulnérabilités potentielles.
- Les tests d’acceptation par les utilisateurs (UAT) pour valider la fonctionnalité du système du point de vue de l’utilisateur final.
Etape 5 : Déploiement et Optimisation
Avec des tests approfondis terminés, les retaileurs peuvent procéder au déploiement du système ERP basé sur le cloud. Cependant, le voyage de migration ne s’arrête pas là. Une optimisation continue est nécessaire pour tirer pleinement parti de l’infrastructure cloud et maximiser le retour sur investissement. Les distributeurs doivent surveiller les performances du système, analyser les modèles d’utilisation et mettre en œuvre des optimisations pour améliorer en permanence l’efficacité et la rentabilité.
Les stratégies clés pour le déploiement et l’optimisation incluent :
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- La mise en œuvre de capacités d’auto-scaling pour s’adapter aux fluctuations de la demande.
- Tirer parti de l’analyse et de l’apprentissage automatique pour obtenir des informations sur les processus métier.
- Mettre régulièrement à jour et optimiser les ressources cloud pour s’aligner sur les besoins commerciaux évolutifs.
Big Bang accompagne Ysé pour intégrer une architecture efficace
Big Bang a mis en place une solution d’architecture d’entreprise efficace, faisant d’Ysé la première DNVB française à bénéficier de l’intégration de NetSuite et Shopify avec Celigo.
Dans la première phase de la solution, l’équipe d’Ysé a apprécié l’approche structurée de Big Bang. Cela consistait à cartographier l’architecture souhaitée, à décomposer pas à pas tous les flux ou processus nécessaires à développer, ainsi qu’à identifier les autres solutions requises tout au long de l’intégration.
Dans la deuxième phase de développement, le déploiement de la solution a nécessité une coordination avec, entre autres, l’équipe de développement du site Web et le partenaire logistique.
Découvrez plus de détails sur le projet ici : Projet Ysé x Big Bang.