Conseil stratégique pour solutions d'affaires et architecture d’entreprise

Faites le ménage de votre infrastructure technologique pour l’ensemble de l’entreprise et redémarrez votre croissance avec une ardoise vierge.

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La vaste panoplie de logiciels et de systèmes

Un certain laps de temps est nécessaire pour se familiariser avec la variété d’acronymes et de types de logiciels. La tâche est d’autant plus lourde lorsqu’il faut comprendre l’évolution et les particularités des différents logiciels. Big Bang investit beaucoup de temps pour s’assurer d’offrir des solutions de premier ordre à ses clients et pour maîtriser les méthodes qui permettent d’exploiter le plein potentiel des logiciels en interrelation avec les autres plateformes et systèmes existants. Quand vient le temps de choisir la bonne solution pour votre organisation, pour vos besoins et pour votre industrie, éliminez les tracas et l’incertitude. Il s’agit d’une erreur coûteuse facile à éviter.

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L’harmonisation est plus facile à dire qu’à faire

Les experts-conseils de Big Bang posent les questions qui s’imposent pour harmoniser vos processus avec votre logiciel. Les améliorations suggérées peuvent inclure l’optimisation ou la refonte d’un processus particulier, la suggestion d’un nouvel outil ou même la reconception de l’architecture de votre organisation. Le but de ces changements : atteindre une harmonisation qui permet des décisions stratégiques éclairées. En travaillant avec des experts qui peuvent effectuer le travail suggéré, votre plan peut facilement passer de la conception à la réalité.

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Court terme vs long terme

La prise de décision pour le futur, sans tenir compte du chemin à emprunter pour s’y rendre, ne présente aucune valeur ajoutée. Parallèlement, il en va de même pour les choix à court terme qui ne tiennent pas compte de la croissance, de l’expansion et des améliorations que vous désirez apporter à votre service dans le futur. C’est pourquoi notre prise de décision considère toujours les investissements effectués, la situation actuelle et la cible en mouvement que vous tentez d’atteindre. Nos experts-conseils vous aident à gérer votre plan dynamique et à l’adapter à mesure que votre organisation et votre place de marché évoluent.

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Les entreprises numériques surpassent la concurrence

Big Bang peut vous aider à réagir plus rapidement et à déjouer votre concurrence. Lorsque votre organisation se transforme en entreprise numérique, la technologie devient un avantage concurrentiel interne et externe.

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Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d’affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes avec l’aide des experts fonctionnels et techniques de Big Bang.

Services

CSSA et architecture d’entreprise. À votre façon!

Les experts de Big Bang peuvent adapter le CSSA ou l’architecture d’entreprise pour accommoder votre organisation ou pour se conformer à votre choix de méthodologie (TOGAF, Zachman, FEAF, ou même Gartner). Au fil des années, nous avons développé notre propre méthodologie pour le CSSA : le BSA5® de Big Bang.

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Conseil stratégique pour solutions d'affaires (CSSA)

Le CSSA vise à créer une feuille de route stratégique pour vous aider à l’atteinte de l’harmonisation organisationnelle. En principe, chaque décision doit s’appuyer sur la vision qui découle d’un plan stratégique, d’une architecture d’affaires ou d’une stratégie TI. Dans le cas contraire, vous investissez aux mauvais endroits ou dans des processus inappropriés. En investissant dans votre entreprise, vous économisez du temps et des ressources et vous évitez les surprises fâcheuses à long terme : que demander de plus ?

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Architecture d’entreprise

Désirez-vous faire passer l’ensemble de vos opérations au niveau supérieur ? Désirez-vous résoudre les problèmes de l’entreprise de façon proactive, avant même qu’ils ne surviennent ? Faites affaire avec les experts en architecture de Big Bang pour créer ou raffiner votre plan technologique ou de gestion du changement. Habilitez vos leaders d’entreprise grâce à des recommandations concrètes qui permettent de faire progresser l’organisation et de rationaliser les flux d’information. Selon les résultats escomptés et l’état actuel de votre entreprise, améliorez votre architecture d’entreprise courante ou confiez-nous la tâche d’en créer une nouvelle.

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Peu importe votre point de départ, Big Bang peut contribuer à la simplification des processus et des systèmes de votre organisation.

Le BSA5® de Big Bang

La méthodologie exclusive à Big Bang de conseil stratégique pour solutions d'affaires

Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d’affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes. L’équipe d’experts-conseils CSSA (BSA5®) travaille avec vos parties prenantes principales pour créer l’harmonisation organisationnelle dans votre entreprise pour les 3 à 5 prochaines années. Les livrables pour chaque CSSA (BSA5®) incluent : l’analyse de la place de marché (état actuel et sources d’irritation); l’analyse d’entreprise comprenant les exigences d’affaires et la matrice d’évaluation; et des recommandations, incluant notamment l’état futur, des organigrammes et une feuille de route stratégique propre à votre organisation.

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Où se situe votre organisation par rapport aux autres ?

Passez l’évaluation commerciale à 360° de Big Bang pour découvrir les opportunités relatives à vos employés, vos processus ou votre technologie.

Progiciel de gestion intégré

FINANCE

Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.

Planification des ressources de production

PRODUCTION

Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.

Automatisation des services professionnels

PRODUCTION

Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.

Gestion de la chaîne logistique

PRODUCTION

Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.

Gestion du capital humain

RELATIONS

Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.

Gestion des relations clients

RELATIONS

Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.

Logiciel d’automatisation du marketing

PROMOTIONS

Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.

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