Le guide ultime d'implémentation d'Oracle NetSuite avec Big Bang

Big Bang peut vous aider à implémenter, à réimplémenter ou à procéder au sauvetage d’un système ERP Oracle NetSuite, quelle que soit la taille, l’industrie ou le secteur d’activité de votre entreprise.

En tant qu’entreprise partenaire NetSuite offrant des services de consultation depuis 2014, nous avons mené à bien des centaines de projets d’implantation et nous avons réussi de nombreuses missions de sauvetage pour réparer des échecs de concurrents. Grâce à cette expérience, nous avons acquis une compréhension approfondie de tous les points de contrôle et enjeux potentiels liés à l’implantation ERP, des plus simples aux plus complexes.

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C’est à nous que revient la responsabilité de vous guider pour que vous puissiez rapidement obtenir la meilleure solution immédiate tout en considérant les exigences à long terme.

Saviez-vous que la moitié de nos clients NetSuite ont d’abord fait appel à nos services à la suite d’un échec d’implantation? Ces clients font appel à nous parce qu’ils savent que nous détenons une compréhension pointue et une conception globale du processus d’implantation NetSuite qui nous permettent d’intégrer adéquatement la solution à l’ensemble de leur infrastructure TI.

L’équipe d’experts-conseils Big Bang propose des services d’implémentation de bout en bout qui s’adaptent aux besoins de votre entreprise. De notre cadre structurant GAB’S Pyramid à nos services de sauvetage, la compréhension de vos processus d’affaires et du contexte de votre projet est un point d’honneur pour Big Bang.

netsuite implementation

Comment procéder à l’implémentation de NetSuite ?

Forts de leur expérience, nos consultants chez Big Bang commencent le processus d’implémentation de NetSuite par une révision complète des processus d’affaires (BPR). Au cours de cette phase initiale de mise en œuvre, les principales parties concernées telles que les chefs de projet, les sponsors principaux et les développeurs de votre organisation participent à des entretiens approfondis.

Ces derniers permettent d’identifier les besoins commerciaux et opérationnels de chaque département. Cette étape fondamentale permet de s’assurer que l’implémentation s’aligne parfaitement avec les objectifs de votre entreprise.

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L’optimisation du calendrier d’implémentation NetSuite

Une fois la phase de planification terminée, nous supervisons l’ensemble du processus d’implémentation. Que vous préfériez une approche non interventionniste, permettant à nos consultants Big Bang de gérer l’ensemble de l’implémentation ou que vous souhaitiez une collaboration avec vos avec vos experts internes, nous avons la solution qui correspond à vos besoins.

Notre équipe expérimentée de mise en application s’assure que chaque aspect de l’implémentation correspond aux objectifs et aux exigences de votre entreprise. Nous fournissons l’expertise nécessaire pour vous permettre de passer au travers de la complexité de l’implémentation d’un ERP.

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La voie vers une implémentation réussie de NetSuite

Nous développons une approche transparente et collaborative tout au long du parcours d’implémentation de NetSuite. Notre équipe se met au travail dès que le plan de mise en application est validé. Nous vous informons des progrès réalisés grâce à des mises à jour régulières de la part de nos équipes.

Grâce à l’expertise de Big Bang en matière d’automatisation des services professionnels et aux capacités de NetSuite en tant que système ERP moderne, cette transition ne peut que réussir. En nous appuyant sur notre méthodologie exclusive en 7 étapes, The Big Bang Experience®, nous collaborons étroitement avec nos clients pour transformer leurs opérations commerciales avec NetSuite.

C’est tout cela qui garantit un processus d’implémentation réussi et une expérience utilisateur optimisée.

Transformation vers l'agilité chez Optimum Talent

Transformation vers l’agilité chez Optimum Talent

Big Bang est venu en aide à l’une des plus importantes firmes de gestion de talents au Canada afin d’améliorer ses systèmes opérationnels grâce à une solution cloud intégrée.

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Farmboy Fine Arts, un groupe consultatif en art, obtient une meilleure compréhension des besoins de ses clients et met l’accent sur la croissance grâce à une nouvelle solution ERP infonuagique.

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    Accédez à une RÉELLE transformation numérique en unifiant votre plan d’affaires, votre stratégie de croissance et vos systèmes avec l’aide des experts fonctionnels et techniques de Big Bang.

    Les étapes de l’implémentation NetSuite

    Chez Big Bang, notre méthodologie exclusive en 7 étapes assure la réussite de la transformation du système d’infonuagique de l’entreprise. Elle s’adapte à votre budget et à votre calendrier, tout en incarnant un état d’esprit vif, une portée dynamique et l’engagement des parties prenantes.

    Étape 1 : Le lancement

    La configuration de NetSuite commence par une réunion des parties prenantes, au cours de laquelle sont définis les rôles, les objectifs, le champ d’application et les critères de réussite. Un plan de communication solide garantit une communication transparente et efficace tout au long du processus d’implémentation. De plus, des stratégies d’atténuation des risques sont élaborées pour gérer les aléas potentiels du calendrier du projet.

    Étape 2 : L’analyse

    Au cours de cette phase, l’équipe interne procède à une analyse des lacunes et à un examen approfondi de vos processus d’entreprise, de vos exigences et de vos objectifs futurs. Les consultants certifiés en informatique dématérialisée acquièrent une connaissance approfondie de vos opérations et les alignent sur les défis à relever au cours de la mise en œuvre.

    Étape 3 : La conception

    Au cours de la phase de conception, l’équipe de projet définit la stratégie d’implémentation des processus d’entreprise remaniés. Ils déterminent les processus qui peuvent être adoptés “prêts à l’emploi” et ceux qui nécessitent une personnalisation ou une intégration par des experts.

    Étape 4 : La construction

    Essentielle au processus, la phase de construction implique des consultants experts en implémentation qui construisent et configurent votre nouveau système. En transformant le conseil en actions concrètes, cette étape garantit un alignement parfait avec les besoins de votre entreprise, qu’ils soient financiers, linguistiques, liés à l’expédition ou à la clientèle.

    Étape 5 : La validation

    Pour s’assurer du bon fonctionnement global et de la conformité de l’installation, nos équipes Big Bang effectuent des tests essentiels et une validation complète et rigoureuse. Cela permet de préserver les fonctionnalités du système et de prévenir les problèmes potentiels. Nous proposons aussi une formation et des tests NetSuite complets pour garantir une transition en douceur pour vos équipes.

    Étape 6 : Le déploiement

    Une fois le développement terminé, la phase de déploiement fait passer votre solution en nuage du concept à la réalité. Elle implique la configuration, la personnalisation, la migration des données, mais aussi un plan de transition efficace pour intégrer votre équipe et les parties prenantes.

    Étape 7 : L’optimisation

    Après le déploiement, nous demandons l’approbation du projet et recueillons les commentaires de votre équipe. En tant que partenaire de confiance pour l’implémentation de NetSuite, nous fournissons une assistance durable après la mise en œuvre.

    Nous proposons également des formations et des services d’optimisation, permettant de rationaliser les processus et de stimuler la croissance de l’entreprise.

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    Appuyez-vous sur l’équipe talentueuse d’experts-conseils certifiés de Big Bang pour implémenter votre solution ERP et vous aider à former votre équipe afin de tirer le maximum des fonctionnalités robustes d’Oracle NetSuite.

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    Problèmes d’implémentation d’Oracle NetSuite : Big Bang à la rescousse

    Les personnalisations de solutions ERP représentent l’un des moyens les plus efficaces de tirer le maximum de ces systèmes. Les flux de travaux économisent du temps et réduisent les erreurs, mais uniquement lorsque les systèmes sont adéquatement reliés et programmés.

    Vous avez peut-être désigné une équipe interne pour exécuter l’implémentation d’un logiciel ERP et un roulement de personnel a créé un vide d’expertise ou a laissé un projet inachevé. Dans ce cas, les experts-conseils de Big Bang peuvent prendre le relais pour corriger un problème particulier ou pour sauver l’ensemble du projet.

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    Nous validons rapidement les décisions prises depuis le début. Quelle est la source du problème? Le produit, l’approche, une série de facteurs, quelque chose d’autre?

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    Nous disposons de personnel formé, prêt à répondre en tant que service d’urgence, qui dispose des compétences nécessaires pour résoudre vos problèmes d’implantation.

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    Nous croyons qu’une crise n’est pas une raison valable pour passer outre les meilleures pratiques : les résultats ne seront pas meilleurs.

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    Les bonnes implémentations exigent d’excellentes optimisations. C’est pour cette raison que tant de clients font appel à nous. En fait, Big Bang est fière de vivre une croissance soutenue quant à ses missions de soutien et de sauvetage puisque cette croissance démontre bien notre capacité de réussir là où les autres échouent.

    Our certifications

    89 NetSuite Certifications

    4
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    NetSuite Advanced Revenue Management (PS)
    20
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    NetSuite Certified Administrator
    9
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    NetSuite Certified Financial User
    31
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    NetSuite Certified SuiteFoundation
    6
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    NetSuite ERP Consultant
    3
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    NetSuite OpenAir Essentials
    3
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    NetSuite SuiteAnalytics User
    1
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    NetSuite SuiteCloud Developer
    1
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    NetSuite SuiteCloud Developer II
    1
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    NetSuite SuiteCommerce Developer
    2
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    NetSuite SuitePeople : Fundamentals
    1
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    NetSuite SuitePeople for Pre-Sales
    1
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    NetSuite SuitePeople for Sales
    1
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    NetSuite SuiteSuccess Service (Sales)
    4
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    NetSuite Advanced Revenue Management (ARM) Enabled
    1
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    NetSuite Multi-Book Accounting

    Les principaux moyens pour obtenir une implémentation de NetSuite réussie

    Avec les services professionnels de consultation Big Bang, vous n’obtenez pas uniquement le bagage technique pour implanter le système Oracle NetSuite : nous formons un partenariat avec votre équipe pour dynamiser les résultats de toutes les étapes.

    En nous choisissant en tant que partenaires d’implantation, vous obtenez :

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    Les meilleures pratiques pour Oracle NetSuite et pour les défis particuliers que pose votre industrie.

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    Une approche coopérative de conseil, de configuration et de travail pour tester et valider de façon continue tout au long du développement.

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    La personnalisation du meilleur ERP de sa catégorie pour satisfaire vos besoins d’affaires particuliers.

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    Une entière collaboration entre l’équipe d’implémentation et la vôtre.

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    Une véritable synergie entre le partenaire et le client tout au long du processus d’implantation.

    Great Place to Work Certifié 22-23
    2020 Growth List Accolade
    The Globe and Mail 2022 Report on Business Canada's Top Growing Companies
    Oracle NetSuite: SuiteSuccess Partner
    oracle gold partner
    Celigo Platinum Partner Badge
    Oracle Netsuite 4-star Award 2021
    Oracle Netsuite 4-star Award 2020
    Oracle Netsuite 4-start Award 2019
    Oracle netsuite5
    Oracle Netsuite 4-star Award 2017
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    Faire appel à des architectes de solutions pour réussir l’implémentation de NetSuite, favoriser les résultats et dynamiser la croissance de votre entreprise.

    Foire aux questions

    Combien de temps est requis pour l’implémentation de NetSuite ?
    Quel est le coût de l’implémentation de NetSuite?
    Quelles sont les options d’implémentation de NetSuite?

    Une implantation NetSuite peut exiger de 4 semaines à 6 mois, selon l’envergure du projet. Des échéanciers précis sont établis au début du projet pour que l’entreprise puisse avoir une bonne visibilité, s’adapter et gérer les attentes en conséquence.

    Notre objectif consiste en une implantation de NetSuite aussi rapide que possible tout en atténuant les risques que pose le changement de systèmes et de processus d’affaires. Lorsqu’une société d’experts-conseils prend trop de temps pour effectuer l’implantation, les bénéfices de la solution sont amoindris puisque le ROI (return on investment/rendement du capital investi) doit tenir compte d’un investissement en temps plus important de la part de l’équipe du client.

    Un coût de base est établi en fonction de l’envergure du projet. L’ajout de modules additionnels, d’applications tierces et de connecteurs au-delà de ceux compris dans la portée de base représente des coûts supplémentaires. Souvent, ces ajouts ne sont pas implantés d’un seul coup.

    Nous pouvons travailler avec vous pour déterminer la priorité des différentes fonctionnalités et pour bâtir un plan sur mesure qui tient compte de votre stratégie TI, de vos objectifs de croissance et de vos contraintes budgétaires.

    Vous disposez peut-être que d’un système de comptabilité basique (qui effectue uniquement les transactions fondamentales telles que les comptes fournisseurs, la facturation et les états de comptes) et vous avez besoin d’une nouvelle solution ERP. Ou bien, en raison d’une croissance soutenue au cours des dernières années, votre ERP a exigé tellement de personnalisations qu’il est maintenant trop rigide et complexe pour vos besoins : une mission de sauvetage s’impose.

    En tant que partenaires d’implémentation, nous cernons l’option la plus appropriée pour vos besoins, un système ERP qui relie les transactions de votre organisation du début à la fin. Avec NetSuite, vous disposez de l’option SuiteSuccess qui inclut un système préintégré tirant avantage des meilleures pratiques de l’industrie. Cette option peut permettre à votre organisation d’accéder au nuage informatique en 100 jours ou moins.

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    L'Expérience Big Bang®.​

    Maximisez le succès de la transformation de votre entreprise dans le cloud avec The Big Bang Experience®, notre méthodologie éprouvée en 7 étapes. Il est conçu pour mettre en œuvre des solutions de pointe de manière transparente.

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    Progiciel de gestion intégré

    FINANCE

    Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.

    Planification des ressources de production

    PRODUCTION

    Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.

    Automatisation des services professionnels

    PRODUCTION

    Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.

    Gestion de la chaîne logistique

    PRODUCTION

    Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.

    Gestion du capital humain

    RELATIONS

    Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.

    Gestion des relations clients

    RELATIONS

    Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.

    Logiciel d’automatisation du marketing

    PROMOTIONS

    Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.

    Pourquoi entrez-vous en contact avec nous aujourd’hui?

    Un représentant Big Bang prendra contact avec vous dans les prochaines 24 heures.

    Implémentation, réimplémentation et sauvetage d’Oracle NetSuite

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