GAB’s PyramidMC

L’architecture globale des systèmes commerciaux permet de comprendre, de planifier, de schématiser et d’unifier votre organisation

La transformation numérique peut signifier différentes choses d’une personne à l’autre ou d’une organisation à l’autre, mais les défis, les limites et les efforts demeurent les mêmes.

C’est dans cette optique que l’équipe d’experts Big Bang a élaboré (un travail sur cinq années) la GAB’S Pyramid (global architecture of business systems/architecture globale des systèmes commerciaux), un outil simple et facile pour schématiser l’état actuel et l’état futur de l’architecture des systèmes pour l’ensemble d’une entreprise. La pyramide représente la façon dont les systèmes d'information doivent être implantés et interreliés dans une entreprise, peu importe la taille et le type d’activité de l'organisation. Cette méthodologie est utile pour :

bullet point

Comprendre l’état actuel des systèmes opérationnels de votre organisation et planifier une feuille de route pour l’état futur, sans égard à l’ordre d’adoption ou l’utilisation des outils que font les départements;

bullet point

Schématiser rapidement les décisions logicielles et leurs impacts pour que votre organisation puisse prendre des décisions éclairées en moment opportun et déployer les systèmes dans l’ordre adéquat.

bullet point

Garantir que les conversations relatives à la technologie demeurent efficientes tout en respectant le cadre du plan d’ensemble;

bullet point

Conserver une approche dynamique dans un contexte de TI en pleine évolution qui renouvelle et diversifie continuellement ses offres;

bullet point

Gérer de façon proactive les versions de produits et les nouvelles fonctionnalités;

bullet point

Administrer vos systèmes opérationnels d’aujourd’hui et de demain.

© Big Bang Tous droits réservés

FINANCE

PRODUCTION

RELATIONS

PROMOTIONS

Gestion des connaissances,
Documents,
Bureau d'assistance,
Wiki et Intranet,
Conversation, Site web,
Réseaux sociaux

Gestion des connaissances, Documents, Bureau d'assistance, Wiki et Intranet, Conversation, Site web, Réseaux sociaux

Abandonnez les présentations et obtenez une réelle feuille de route conforme à la réalité et aux objectifs de votre organisation.

La GAB’S Pyramid (global architecture of business systems/architecture globale des systèmes commerciaux) est un cadre structurant conçu par Big Bang. La pyramide couvre les cinq principaux domaines d’affaires et neuf sous-catégories afin de schématiser l’environnement des systèmes et des logiciels d’une entreprise moderne. Ces catégories sont les suivantes :

Finances

Les finances sont à la base de toute entreprise.

Les systèmes doivent donc agréger les opérations, les transactions et les actions de tous les départements pour pouvoir dresser adéquatement le portrait financier de l’organisation. Lorsque les systèmes financiers sont bien intégrés aux autres systèmes opérationnels, ils peuvent exploiter les données financières en temps réel avec précision.

ERP

Progiciel de gestion intégré (Enterprise Resource Planning)

Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.

Production

La couche de production est au cœur de vos opérations commerciales.

La production est la « raison d’être » de l’organisation : elle mène la création et la livraison de produits et services. L’efficience de votre organisation dépend de l’optimisation de votre production; la rationalisation des systèmes qui soutiennent votre production peut influencer les résultats financiers et la performance de l’équipe.

PSA

Automatisation des services professionnels (Professional Services Automation)

Augmentez la profitabilité des projets grâce à la vue en temps réel sur vos clients, vos projets, votre attribution de personnel et les compétences.

MRP

Planification des ressources (matériaux) de production (Manufacturing Resource Planning)

Planifiez la demande en tenant compte des contraintes d’atelier afin d’optimiser la productivité des machines, l’attribution de personnel et les frais d’exploitation.

SCM

Planification des ressources (matériaux) de production (Manufacturing Resource Planning)

Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraison pour les matières brutes et les produits finis.

Relations

En entretenant et en développant vos relations clés, vous créez une croissance durable qui soutient votre organisation.

Bien que ces éléments soient souvent isolés les uns des autres, il est important d’obtenir une vue à 360 degrés de toutes les parties prenantes, dont les clients, les partenaires et les employés. Il s’agit d’établir des liens et de gérer les relations entre les personnes.

CRM

Gestion des relations clients (Customer Relationship Management)

Grâce aux prévisions claires relatives à la filière des ventes, faites passer votre équipe de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients.

HCM

Gestion du capital humain (Human Capital Management)

Simplifiez le développement et la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés.

Promotion

Il est plus difficile que jamais d’augmenter l’achalandage et d’attirer de nouveaux employés…

et la concurrence devient de plus en plus féroce. Plus vous faites la promotion de votre marque et de votre offre employeur (Employee Value Proposition), plus vous contribuez au succès de votre organisation.

MAS

logiciel d’automatisation du marketing (Marketing Automation Software)

Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.

Communication

Motivez, harmonisez et assurez la transparence en faisant une gestion proactive de la communication au sein de votre organisation et à l’externe.

La communication est le ciment qui unit vos systèmes et qui harmonise les différents éléments de votre organisation. Une communication adéquate est essentielle pour que les équipes puissent travailler de concert et coordonner leurs efforts.

Interne

Les systèmes qui facilitent la communication de vos équipes internes peuvent incorporer des outils de gestion des connaissances, de documentation, de soutien technique, de site wiki et d’intranet

Externe

Les membres de votre équipe peuvent contacter vos clients ou les parties prenantes externes par clavardage, par site Web, par médias sociaux ou par d’autres plateformes de partage d’information.

Obtenez de la croissance et de la visibilité grâce à des systèmes opérationnels connectés et unifiés avec l’aide de Big Bang.

Pour tirer profit des meilleures pratiques, une organisation doit d’abord entreprendre la base : les finances. En pratique, par contre, il n’est pas toujours possible ou prioritaire de commencer par les finances.

Dans les cas où certaines couches sont déjà en place, la pyramide sert de référence visuelle quant à l’interrelation des systèmes et le rôle que joue chacun d’entre eux au sein de l’organisation.

Par ailleurs, la communication demeure à l’extérieur de la pyramide en tant que couche de connexion supplémentaire. En outre, la communication touche à tous les aspects de la hiérarchie des systèmes et de l’entreprise, en interne comme en externe.

Évaluation rapide de votre architecture organisationnelle

Vous ne savez pas exactement ce dont vous avez besoin?

N’entreprenez pas ce parcours seuls. Chez Big Bang, nous sommes heureux de procéder à une évaluation gratuite pour définir ce dont vous avez réellement besoin pour délimiter votre exploration et simplifier votre recherche.

Notre approche en action

Une fois la sélection de solutions infonuagiques effectuée,

vous pouvez tirer parti de la méthodologie The Big Bang Experience pour maximiser le succès de votre transformation infonuagique avec Big Bang.

Services connexes qui maximisent la GAB’S PyramidMC

Conseil stratégique pour solutions d'affaires (BSA5MC)

Harmonisez votre plan stratégique avec votre architecture d'affaires et votre stratégie TI afin d’effectuer des investissements judicieux. Avec le BSA5MC de Big Bang, votre organisation tire profit des cinq piliers Big Bang : le service-conseil, l’indépendance, l’harmonisation, la responsabilité et la rapidité.

Intégration de solution

L’un des éléments qui posent le plus de problèmes pour les organisations constitue l’intégration de l’information afin d’obtenir une réelle cohérence informationnelle pour tous les leaders et les départements. Intégrez vos applications, vos logiciels, votre personnel et vos processus de manière uniforme.

Soutien
continu

Big Bang dispose d’une équipe de soutien complète dont l’expertise variée couvre une multitude d’industries. Cette équipe peut vous venir en aide aux moments les plus critiques de vos opérations d’affaires. La facturation est entièrement dépendante du travail accompli : aucuns acomptes ou frais initiaux.

*GAB’S PyramidMC et BSA5MC sont des marques de commerce de Big Bang ERP inc. 2021

Perspectives​​

Découvrez nos derniers articles​

Restons connectés.

Pour nous joindre

Découvrez l’approche consultative objective de Big Bang avec nos spécialistes infonuagiques hautement qualifiés et chevronnés.

map-world
FaviCon-breadcrumb
FaviCon-breadcrumb
FaviCon-breadcrumb

Où se situe votre organisation par rapport aux autres ?​

Passez l’évaluation commerciale à 360° de Big Bang pour découvrir les opportunités relatives à vos employés, vos processus ou votre technologie.