À la demande: Les éléments déclencheurs : il est temps d’évaluer vos processus d’affaires

Quel est le bon moment pour mettre en œuvre un ERP ?

Si vous pouvez répondre oui à l’une de ces questions, cet atelier est pour vous :

• Constatez-vous des lacunes dans la communication ? (Entre les filiales, les bureaux, les départements, les équipes ou les systèmes d’entreprise)
• Éprouvez-vous des problèmes de croissance ? Y a-t-il eu des changements dans le niveau de satisfaction des clients, le volume des transactions ou la planification de la capacité ?
• Des revenus vous échappent-ils ? Avez-vous des problèmes de recouvrement ? Est-il difficile d’obtenir une visibilité précise des flux de trésorerie ?
• Vous ne disposez pas des indicateurs clés de performance (KPI) nécessaires à la prise de décisions critiques ? (pour vos nouveaux projets ou pour réagir et corriger rapidement les problèmes).
• Avez-vous l’intention d’embaucher ?

Si, après avoir lu ces lignes, vous vous dites “ces défis s’appliquent à n’importe quelle organisation”, vous avez raison ! Bien que les entreprises soient assez uniques, nous savons que les défis opérationnels et de croissance peuvent être similaires.

Cet atelier se penchera directement sur les éléments déclencheurs qui affectent les départements les plus susceptibles d’être à la recherche d’un ERP ou de chercher à améliorer les processus opérationnels au sein de leur système ERP actuel : comptabilité et finances, technologie et production.

Regardez maintenant

Regardez maintenant : Les éléments déclencheurs

Regardez cet atelier à la demande pour apprendre à moderniser la structure de votre entreprise et à mettre en place une architecture qui alimente une croissance exponentielle.

Nous vous invitons à fournir vos coordonnées pour regardez la vidéo maintenant.

Les conférenciers incluent :

• Jeremie Pettigrew, chef de cabinet, Big Bang
• Kimberly Marx, directrice du marketing, Big Bang