Les Bons Outils pour Votre Entreprise
Révélés en quelques minutes !

Vos processus et outils actuels répondent-ils vraiment aux besoins de votre entreprise ? Notre évaluation gratuite analyse vos solutions et workflows existants pour identifier les lacunes et inefficacités.

En quelques minutes seulement, vous recevrez un rapport personnalisé mettant en avant les points à améliorer et, surtout, les outils les mieux adaptés pour optimiser vos opérations.

Ne perdez plus de temps à deviner, obtenez dès maintenant des recommandations claires et actionnables !

Évaluation rapide de l’architecture organisationnelle

Vous ne savez pas exactement ce que vous recherchez ? Big Bang vous propose une évaluation gratuite pour découvrir ce dont vous avez réellement besoin et les solutions que vous devriez envisager.

Temps de réalisation : 2 à 5 minutes

Finance – Progiciel de gestion intégré (ERP)

1. Votre processus financier est robuste et stable

Votre méthode de gestion des finances restera la même pour les deux ou trois prochaines années; la qualité de l’information et le temps requis pour l’obtenir sont satisfaisants.

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2. Votre planification financière est précise

Vous pouvez facilement déclarer et prévoir votre marge brute et vos bénéfices; vous pouvez également suivre les comptes clients et les comptes fournisseurs en temps réel.

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3. Vos systèmes financiers sont bien intégrés

Vos finances, vos créances et vos dépenses sont contrôlées dans un seul système.

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Production – Planification des ressources de production (matériaux) (MRP)

1. Votre processus manufacturier est robuste et stable

Vos stocks sont disponibles quand vous en avez besoin et le coût des stocks est constant et concurrentiel. Vous ne souffrez pas de pénuries de matériaux imprévues et vous ne surpayez pas pour de longues périodes d’entreposage.

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2. Votre planification manufacturière est précise

Vous avez une excellente visibilité sur les mouvements de stock et, à partir de la demande prévue, la planification des stocks est précise.

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3. Vos systèmes manufacturiers sont bien intégrés

Vous êtes en mesure de planifier vos commandes et votre fabrication en temps réel sans intervention manuelle et sans avoir recours à des outils externes comme Microsoft Excel.

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Production – Gestion de la chaîne logistique (SCM)

1. Votre processus pour la chaîne d’approvisionnement est robuste et stable

Le suivi du mouvement des stocks ne pose aucun problème et la freinte de stock est maîtrisée.

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2. Votre planification pour la chaîne d’approvisionnement est précise

Vous avez accès à un inventaire précis et vous n’êtes pas surpris par des articles manquants.

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3. Vos systèmes pour la chaîne d’approvisionnement sont bien intégrés

Vous achetez et gérez vos stocks selon les prévisions de la demande et non pas selon les intuitions; la configuration de votre entrepôt est efficace et maximise l’espace en disposant les articles les plus demandés aux endroits facilement accessibles.

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Production – L’automatisation des services professionnels (PSA)

1. Votre processus de production est robuste et stable

Quant au service fourni par votre organisation, vous êtes en mesure de prévoir, de facturer et d’encaisser correctement et facilement.

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2. Votre planification de la production est précise

Vous connaissez la marge brute exacte de vos cinq principaux clients. Conséquemment, vous savez également qui sont vos meilleurs clients.

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3. Vos systèmes de production sont bien intégrés

Vous êtes en mesure de générer automatiquement des factures pour tous vos projets à facturer sans intervention manuelle et sans avoir recours à des outils externes comme Microsoft Excel.

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Relations – Gestion des relations clients (CRM)

1. Votre processus relatif aux clients est robuste et stable

Vous connaissez avec certitude l’effort requis (incluant les points de contact) pour convertir les pistes et vous pouvez signaler instantanément le taux de conclusion d’ententes de votre équipe.

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2. Votre planification relative aux clients est précise

Vous pouvez déterminer clairement à quelle étape du parcours du client se trouve une entreprise ou une personne. De plus, aucun prospect ou client ne reçoit de mauvaises promotions ou d’informations erronées de la part des équipes de vente et de marketing. La communication est cohérente pour toutes les parties de votre organisation.

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3. Vos systèmes relatifs aux clients sont bien intégrés

Le service des finances connaît avec grande certitude le montant des ventes de l’entreprise pour le mois à venir.

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Relations – Gestion du capital humain (HCM)

1. Votre processus relatif au capital humain ou aux RH est robuste et stable

Vos dossiers d’employés sont gérés par l’entremise d’un système et vous pouvez facilement gérer et calculer les vacances, les congés, les jours de formation et la performance.

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2. Votre planification relative au capital humain ou aux RH est précise

Vous êtes en mesure de fournir un accès adéquat aux informations des employés aux services et aux dirigeants de votre organisation. Lorsque le moment est venu d’évaluer les performances d’un employé, l’information est stockée au même endroit que les autres informations de l’employé, notamment la progression de carrière, les interventions de coaching, les documents juridiques et les avertissements, le cas échéant.

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3. Vos systèmes relatifs au capital humain ou aux RH sont bien intégrés

Les vacances des employés sont faciles à suivre : l’information reflète la réalité des jours pris en tenant compte de la banque de chaque employé en fonction de son contrat.

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Promotion – Logiciel d’automatisation du marketing (MAS)

1. Votre processus de marketing est robuste et stable

Lorsqu’une nouvelle piste est créée, vous pouvez facilement en déterminer la source et son coût d’acquisition.

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2. Votre planification du marketing est précise

Vous pouvez mesurer la performance de différentes campagnes marketing dans un seul système et notamment évaluer l’efficacité des courriels, des médias sociaux, des publicités en ligne, des événements et des médias traditionnels.

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3. Vos systèmes de marketing sont bien intégrés

Vous pouvez suivre et calculer le rendement du capital investi de n’importe quelle campagne. De plus, les équipes des finances et du marketing s’entendent sur les chiffres.

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Communication

1. Votre processus de communication est robuste et stable

Vos activités quotidiennes ne sont jamais perturbées en raison d’informations manquantes; la communication est facile à gérer.

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2. Votre planification de la communication est précise

La majorité de votre temps est consacré à la création de valeur pour votre organisation. Votre performance n’est pas affectée par d’innombrables courriels, des réunions répétitives et une surcharge de messages instantanés.

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3. Vos systèmes de communication sont bien intégrés

L’information est centralisée et facilement accessible; elle ne provient pas de trop nombreuses sources.

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Je veux mes résultats!

Recevez une copie PDF de vos résultats qui vous indiquera les domaines qui contribuent au succès de votre organisation, ceux qui nécessitent une attention particulière ou qui doivent être étudiés pour une croissance durable. Une pyramide propre à ces résultats indiquera visuellement où se situe votre entreprise en matière de systèmes et de technologies de l’information.

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À propos de la GAB’S PyramidMC

La GAB’S PyramidMC constitue la structure de l’environnement informatique d’une entreprise. La pyramide représente la façon dont les systèmes d’information doivent être implantés et interreliés dans une entreprise, peu importe sa taille. La pyramide est une référence visuelle des interrelations entre tous les systèmes et du rôle spécifique de chacun d’entre eux au sein d’une organisation.

Progiciel de gestion intégré

Ce système constitue la seule et unique source d’information. Un ERP contient les données cumulatives nécessaires pour établir la visibilité sur la production de rapports, les finances, le réel ROI (return on investment/rendement du capital investi), les opérations et la consolidation des centres d’affaires.

En savoir plus sur l'ERP

Planification des ressources de production

Obtenez un outil de suivi et de traçabilité pour l’atelier de fabrication, haussez la productivité de la machinerie et optimisez l’allocation du personnel. Maximisez la production et contrôlez les coûts opérationnels en tenant compte de la planification de la demande, de la saisonnalité et des délais d’approvisionnement.

En savoir plus sur MRP

Automatisation des services professionnels

Obtenez de la visibilité en temps réel sur vos clients et vos projets, notamment des rapports de concordance de dotation (suivi du temps versus paiements), l’allocation des ressources et des compétences, la profitabilité des projets et des prévisions adéquates pour une dotation de personnel en temps opportun.

En savoir plus sur PSA

Gestion de la chaîne logistique

Optimisez l’aménagement et la productivité de votre atelier de production et tirez le maximum de vos routes de livraisons pour les matières brutes et les produits finis en tenant compte des unités de mesure, des emplacements de stockage, des modèles d’achat, de la saisonnalité et d’autres détails pertinents. La gestion de ces éléments logistiques maintient l’organisation et la clarté pour vos opérations de production.

En savoir plus sur SCM

Gestion du capital humain

Simplifiez la rétention de votre meilleur talent en fournissant à vos employés une expérience à 360 degrés. Faites la promotion de votre proposition de valeur aux employés, effectuez le suivi individuel des parcours professionnels et contrôlez les évaluations à partir d’un seul système centralisé.

En savoir plus sur HCM

Gestion des relations clients

Faites passer votre force de vente du mode réactif au mode proactif quant à la gestion des relations clients et aux prévisions relatives à la filière des ventes. Les tableaux de bord et les tâches guident le parcours des clients pour que votre équipe puisse se concentrer sur la conclusion des ententes.

En savoir plus sur le CRM

Logiciel d’automatisation du marketing

Faites activement la promotion de votre marque et effectuez de la vente incitative de produits et services auprès des bonnes personnes, au moment opportun et avec le message qui convient.

En savoir plus sur MAS