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Les entreprises modernes exigent une rationalisation des opérations de fabrication, notamment par la sous-traitance. Êtes-vous un directeur des opérations, un responsable de la chaîne d’approvisionnement ou un dirigeant qui cherche à réaliser des économies ? Rejoignez les experts de Big Bang et découvrez comment vous et votre équipe pouvez offrir des expériences client personnalisées, mettre en place des opérations à l’échelle et battre la concurrence.
Pendant cet atelier de 30 minutes, vous apprendrez à :
- Identifier les critères clés à prendre en compte lorsque vous envisagez la sous-traitance.
- Appliquer les plus récentes et les meilleures pratiques en matière de sous-traitance, y compris quand sous-traiter.
- Tirer profit des opportunités qui ne sont pas les processus de base de votre entreprise.
- Gérer la sous-traitance à l’aide d’outils innovants, notamment les fonctionnalités clés de la plateforme robuste de fabrication et de distribution de Rootstock ERP.
Vous tirerez le plus grand profit de cet atelier si vous êtes :
- En train d’envisager de sous-traiter la fabrication, de changer de mode de fabrication ou vous avez des difficultés avec la capacité de fabrication interne.
- Un dirigeant supérieur (PDG, COO, CCO, CIO)
- Un VP/Directeur de : la qualité, la conformité, la fabrication, des opérations, l’informatique, la chaîne d’approvisionnement.
- Un administrateur système de Rootstock ERP
- Toute personne à la recherche d’idées nouvelles pour maximiser les bénéfices de votre entreprise de fabrication.
Les conférenciers incluent :
Vicky Pomerleau, responsable du développement des affaires, Big Bang
Stanislas Koniec, consultant, Big Bang
