BSA5®: Permite Una Transformación Digital Rentable
La Asesoría De Sistemas Empresariales Patentado Por Big Bang Alinea La Estrategia Y Las Operaciones
Consiga una Transformación Digital REAL alineando su plan de negocio y su estrategia de crecimiento con sus sistemas. El equipo de consultores expertos BSA5® trabaja con los principales actores clave de su empresa para crear una alineación organizativa de cara a los próximos 3 a 5 años.
En Big Bang, aprovechamos nuestra metodología patentada BSA5® para maximizar el éxito de la transformación de su empresa en la nube, garantizando que la estrategia y el crecimiento estén en primer plano a la hora de tomar decisiones técnicas y de sistemas hoy, y en el futuro.
Los entregables personalizados para cada BSA5® cubren el análisis del mercado (estado actual y puntos débiles), el análisis empresarial con los requisitos del negocio y la matriz de evaluación, y una recomendación final que incluye el estado futuro, los diagramas de flujo y la hoja de ruta estratégica específica para su organización. La asesoría de sistemas empresariales que ofrece el equipo de consultores de Big Bang no sólo recomienda, sino que también lleva a la práctica sus conceptos. Siga leyendo para descubrir el enfoque de BSA5®y el valor que aporta tanto a los clientes como a las organizaciones.
Consiga una Transformación Digital REAL alineando su plan de negocio y su estrategia de crecimiento con sus sistemas, con los expertos funcionales y técnicos de Big Bang.
Asesoramiento
Los consultores de soluciones de Big Bang ofrecen un asesoramiento de calidad y realista
Para nosotros, en Big Bang, su empresa es como si fuera la nuestra, por lo que le asesoramos de acuerdo con las mejores prácticas, las soluciones más punteras y una valiosa experiencia. No aconsejamos simplemente por aconsejar. El equipo de Big Bang también está versado en la implementación e integración de software, permaneciendo conectado a la realidad de lo que sucede después de la selección del software: cuál es la realidad, qué funciona, qué no funciona, qué debería funcionar según lo que se lee, pero no se cumple.
Big Bang ha participado en la transformación digital de más de 500 organizaciones, por lo que nuestros expertos saben qué escollos hay que tener en cuenta y evitar de forma proactiva, en una gran variedad de sectores y geografías, aprovechando las mejores prácticas. Así, mientras usted es el experto de su propia empresa, Big Bang sigue siendo el experto de qué productos se ajustan a los procesos y la estrategia de su organización. El equipo ofrece un asesoramiento sustentado en la experiencia, algo que no se puede fingir.
El éxito de la estrategia de TI de su organización depende de un plan coherente que tenga en cuenta las especificaciones del sector, su trayectoria y los objetivos de la empresa. No es tan sencillo como imitar una organización de éxito. Cada empresa tiene su propio ADN, sus retos y sus oportunidades, y las partes interesadas están en la mejor posición para compartir y mejorar su organización.
Big Bang aporta un valor añadido, ya que nuestros expertos descubrirán todos los elementos (puede que se le hayan escapado algunos) que deben incluirse en la estrategia para lograr un enfoque cohesivo y global que responda a sus necesidades y objetivos de crecimiento. Juntos podemos crear una alineación entre su solución de sistema, los procesos empresariales y la realidad de su negocio.
Agnóstico
Un proceso de selección basado en su organización, no en la combinación de productos disponibles
Big Bang ofrece las mejores soluciones en la nube disponibles en el mercado. Nuestros consultores no están atados a ninguna línea o tipo de producto (ERP, CRM, PSA...). El equipo los ve como robustos "sistemas de información" que deben integrarse en una arquitectura de sistema global. Por lo tanto, los expertos de Big Bang están expuestos a una gran variedad de productos, lo que les permite seleccionar el producto o la combinación de productos más adecuada para su organización, y no sólo lo que está disponible.
Con la exposición a tantos productos y la experiencia de trabajar con diferentes tipos de software, el equipo de Big Bang conoce las diferencias entre cada solución. Saben cuándo es mejor elegir una en concreto en función del proceso, las prioridades (por ejemplo, si hay varias filiales) y otros productos de la arquitectura del sistema. Debido a que el equipo de Big Bang da soporte a una amplia cartera de productos, los expertos en la materia se mantienen al día de la nueva información sobre los productos que conocemos y con los que trabajamos cada día, además de las noticias y tendencias pertinentes y de vanguardia relacionadas con el software en la nube y la transformación.
No se preocupe: si no tenemos un socio para la solución que le recomendamos, capacitaremos a un miembro del equipo o le remitiremos a una organización que pueda asistirle. Es nuestra promesa de imparcialidad.
Cuando los consultores de Big Bang hacen una recomendación, la respaldamos siempre. Debido a que nuestros consultores expertos están versados en la implementación y personalización real del software en la nube, entienden la realidad de la transformación digital: los obstáculos comunes que hay que evitar, la gestión proactiva del cambio e incluso cuándo un proceso necesita una revisión. A diferencia de muchos otros que asesoran sin tener ninguna idea de cómo funciona, en Big Bang podemos cumplir el plan que proponemos porque hacemos recomendaciones basadas en la experiencia.
Así, cuando llega el momento de concretar los planes, asumimos la responsabilidad de hacerlos realidad según lo prometido. El BSA5® se convertirá en el plan de acción para su transformación digital y en la hoja de ruta que responderá:
Qué solución(es) en la nube implementar,
El porqué de la selección del producto o productos, es decir, qué problemas se resuelven,
Cuánto implementar y en el orden adecuado, y
Cuánto hay que presupuestar en términos de recursos, tiempo e inversión.
En lugar de vender un sueño de "Transformación Digital", los consultores de Big Bang crearán de forma realista un plan que funcione para su organización, estrategia y objetivos.
¿No tiene tiempo? Pueden ocurrir grandes cosas en tan solo 1 o 2 días. Trabajamos de forma más inteligente, aprovechando nuestro enfoque, metodología, experiencia, estructura y equipo para conseguirlo - en menos tiempo posible. Un análisis demasiado largo hará que la realidad de la organización sea diferente a la que había cuando se recopiló la información. Conviene evitar trabajar en círculos o hacer análisis porque sí. El BSA5® de Big Bang está diseñado para operadores de gran actividad que buscan expandirse y crecer.
No pierda su tiempo en un análisis excesivo que acabará sugiriendo un plan que no es realista para la situación de su organización (presupuesto, recursos, calendario). Los expertos en Big Bang tienen presente el objetivo general en todo momento. Para maximizar el valor del análisis, para nosotros, el análisis debe completarse en el menor tiempo posible. Nuestro objetivo es completar un análisis de alto valor accesible para cualquier organización, con poco tiempo e incluso presupuesto.
En función de las necesidades de su organización, los consultores se encargarán de:
Análisis de Mercado incluido
Estado actual de la pirámide GAB de su organización (arquitectura global de los sistemas empresariales)
Puntos débiles
Análisis empresarial incluido
Lista de requisitos empresariales con los requisitos críticos
Matriz de evaluación que valora las características de las diferentes soluciones
Recomendación Final incluida
Estado futuro de la pirámide GAB de su organización (arquitectura global de los sistemas empresariales)
Diagrama de flujo para la integración
Diagrama de flujo del proceso actual y propuesto
Hoja de ruta estratégica con presupuestos y calendario que se adaptan a los objetivos originales
Sea cual sea su punto de partida, Big Bang puede ayudarle a optimizar los procesos y sistemas de su organización.
Paso 1: Iniciar
Establezca sus objetivos empresariales y su visión corporativa. Esta fase incluye la comprensión de los problemas por resolver, incluida la revisión del plan estratégico interno de la empresa.
Paso 2: Reconocer
Identifique todos sus procesos empresariales por rediseñar. Esta fase conlleva la alineación de su negocio y examina el alcance de las transformaciones en relación con las 12 áreas de negocio.
Paso 3: Analizar
Examine y mida su estado actual para cada proceso. Vamos más allá para entender lo que funciona y lo que no funciona para su equipo y su plan de crecimiento.
Paso 4: Rediseñar
Identifique las mejores prácticas y genere un rediseño de los procesos empresariales. Aquí es cuando el equipo se pone en marcha y crea soluciones sencillas y elegantes para problemas complejos.
Paso 5: Evaluar
Evalúe y seleccione un rediseño de los procesos empresariales. Los consultores exponen las opciones con una evaluación de cada plan propuesto.
Servicios afiliados para optimizar los resultados de BSA5®
Más planificación de servicios
Al planificar su estrategia digital, puede aprovechar la tecnología para que sea una verdadera ventaja competitiva para su organización, permitiendo el crecimiento y reorientando sus recursos donde más importan.
Gestión del cambio
¡Ejecute su plan con tranquilidad! Los expertos de Big Bang pueden ayudar a su organización con las habilidades de gestión, la mejora de la cultura organizativa, además de ayudar a desarrollar su gente a lo largo del proceso.
Implementación de soluciones
Nuestros consultores de soluciones en la nube cuentan con la experiencia empresarial y técnica necesaria para analizar, configurar, probar e implementar sus plataformas de gestión de datos y procesos empresariales más importantes.
*BSA5® está registrado a nombre de Big Bang ERP Inc. 2021
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